2023年，人工智能浪潮襲來，ChatGPT表現(xiàn)出的學(xué)習(xí)、知識能力對普通人的工作和生活都形成很大的沖擊。在知識和教育服務(wù)領(lǐng)域，我們將從互聯(lián)網(wǎng)時代走向一個怎樣的未來？“人”的學(xué)習(xí)和努力到底還重不重要？未來的“知識”要被如何衡量？

《看見2033》第二期，深耕知識服務(wù)領(lǐng)域的得到創(chuàng)始人羅振宇為我們描繪了一個具體的，關(guān)于“知識”的藍(lán)圖——未來將會有一個數(shù)字化的「學(xué)分銀行」記錄人的每一次學(xué)習(xí)，每一分上進(jìn)和努力。“學(xué)分銀行”會成為社會重要信用體系，學(xué)校、企業(yè)都會參考學(xué)分去評價人，也都會成為新的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)去賦能每個人。

(資料圖片僅供參考)

在AI面前，普通人類的知識還有多少價值？

“從來不存在一個人工智能算法和人之間的競爭，只存在不同的人利用不同的人工智能算法的競爭。”

面對ChatGPT所代表的新一輪的技術(shù)革命，許多人擔(dān)心在人和機(jī)器的關(guān)系發(fā)生變化之后，人類的知識和學(xué)習(xí)、工作會被替代。羅振宇表示，歷史上比ChatGPT還要更高級的技術(shù)革新太多了，可是一直從來沒有出現(xiàn)過說機(jī)器完全替代了人，然后遍地是失業(yè)。

看見2033 | 第二期：馮大剛x羅振宇

他只關(guān)心新的技術(shù)出現(xiàn)之后，人的變化。因?yàn)椋骸八械氖露荚谌碎g，都是人和人之間的事，從來不存在一個人工智能算法和人之間的競爭，只存在不同的人利用不同的人工智能算法的競爭。”

“我們只要是人，活在人間，人和人之間的互動永遠(yuǎn)是這個世界的最核心的算法，剩下全是工具，這是我堅信的一點(diǎn)。”

看見2033 | 第二期：馮大剛x羅振宇

學(xué)習(xí)和知識的根本價值，最終都會落到“人”身上。

十年后，知識服務(wù)領(lǐng)域會發(fā)生的事是什么？

“我覺得未來社會，或許會出現(xiàn)第三個信用體系。”

在馮大剛與羅振宇的對話中提到：以目前的信用體系，可能會從三個維度來判斷一個人的價值，第一，你擁有多少財富物質(zhì)；第二，你鏈接了什么人？你自己的身份，你爸媽的身份，你認(rèn)識哪些朋友？

目前，前兩者基本都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化了，你擁有的物質(zhì)，銀行知道；你的身份，微信后臺知道。

第三個維度，你認(rèn)知能力如何，是不是很上進(jìn)，學(xué)習(xí)的強(qiáng)度和效率如何？羅振宇認(rèn)為，這些數(shù)據(jù)還是一個灰箱，只有一些非常粗糙的鑒定標(biāo)準(zhǔn)。

比如大學(xué)畢業(yè)證書是一個標(biāo)準(zhǔn)，但是只能證明你高三那一年的水平。你30多歲甚至40多歲了，大學(xué)畢業(yè)證已經(jīng)無法證明你的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

“未來10年，我猜想，社會對人學(xué)習(xí)狀態(tài)的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，信用體系，數(shù)字化程度會加深。這套體系，可能會像我們的銀行賬戶一樣清晰可見，可以簡單稱為‘學(xué)分銀行’。”

看見2033 | 第二期：馮大剛x羅振宇

或許未來“學(xué)分銀行”會跟所有想上進(jìn)的人有關(guān)系。可能會有越來越多的公司，社會教育機(jī)構(gòu)，甚至是展覽館、博物館會把自己的門票系統(tǒng)接入學(xué)分銀行。然后，很多人在求職的時候，在社交平臺上呈現(xiàn)自我的時候，會把學(xué)分銀行的評分展露出來。

這套系統(tǒng)可以識別一個人比別人有更強(qiáng)的進(jìn)步的意愿，可以更快地識別出可造之材。

整體而言，知識系統(tǒng)去測量一個人的知識含量，意義是越來越下降的，這套系統(tǒng)后續(xù)會趨向，測量人的學(xué)習(xí)能力和效率，形成新的篩選機(jī)制。

“學(xué)分銀行”會帶來哪些改變？

“聲望系統(tǒng)將來就是商業(yè)價值。”

在“學(xué)分銀行”之下，羅振宇暢想：“建立一個聲望的結(jié)界，一個虛構(gòu)的，看不見摸不著，‘聲望的賦能系統(tǒng)’。”

羅振宇在此做了一個有趣的比喻：“有時候我們?nèi)ゲ宛^，老板和所有來這兒吃過飯的明星合影，只要他掛了一墻的明星。我們大概率覺得這是一個有人脈的餐館，還不錯，至少老板經(jīng)營上肯定是很用心，讓我們對餐館平添了一份信心，就是聲望算法。我覺得任何一個學(xué)校也是，你像我畢業(yè)的學(xué)校華中科技大學(xué)，校友張小龍，孟晚舟。”

“這幾個人我可以吹一輩子的，實(shí)際上他們的成長跟我沒關(guān)系，但我會有驕傲感。”

這就是聲望賦能，我以某種方式和這些人發(fā)生了連接，系統(tǒng)就自然把一種力量灌注到我的身上。聲望系統(tǒng)將來就是商業(yè)價值，只不過它的商業(yè)價值并不見得一定兌換為企業(yè)規(guī)模。

看見2033 | 第二期：馮大剛x羅振宇

組織成長永遠(yuǎn)是有這兩個維度，一個是在共識性下的規(guī)模，一個在歷史性下的聲望。只要你堅持這種聲望算法，讓這件事情變得越來越久，就是一個聲望搜集器，儲蓄罐。

“社會競爭總有人會從兜里掏出一張你沒有意識到的有用的牌，然后這些牌一旦幫助這些人沖到下一個高點(diǎn)，剩下的人就變成大家通用的工具。這是一個不可逆的過程。”

聲望系統(tǒng)很有可能就是那張底牌。