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□江武

“調研科”，顧名思義，其主要工作是搞調查研究的，但讓人意想不到的是，近日卻有媒體曝光稱，在極個別地方，“科室名稱雖然叫調研科，但干的不是調研工作，主要是為領導寫講話稿、情況匯報、會議紀要、起草文件等。”調研科變為材料科，這確實是值得警惕的。

“調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。”調查研究如此重要，調研科的黨員干部，理應常態化走出機關大院，走出辦公室，深入群眾、深入群眾，求真務實地抓好調查研究，在察實情、出實招、求實效上下功夫，把工作抓實、基礎打實、步子邁實，在力戒形式主義、官僚主義上取得明顯實質性進展，將調查研究發揚光大。

“調研科”成為“材料科”，歸結起來，可能主要有兩個方面的原因。一是受形式主義的影響。在一些地方，或多或少存在搞調研的不寫材料，寫材料的沒資格調研情況，所謂的“逐級調研”異化為“逐級要材料”；二是源于寫材料任務的壓力。在一些地方，領導接到的調研任務，大都落到“調研科”。為了完成這些倒排了工期的“專屬任務”，他們一方面向下級部門發通知，將任務時間提前，盡快索要“支撐材料”，另一方面只能“5+2”“白加黑”通過加班來搞定。一個月幾十個調研任務壓下“調研科”，他們哪里還有時間精力去基層調研了。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。調查研究要有實效，來不得半點弄虛作假。廣大黨員領導干部只有走出去、走下去，通過親自深入一線的調查研究，才能直接真切感受了解社情民意，才能密切黨同人民群眾的血肉聯系；也只有通過親手掌握一手調研材料，開動腦筋進行研究思考，綜合分析，才能找到破解問題的思路與對策。如果領導干部只是用基層的材料代替領導自己去獲取第一手材料，用“網來網去”代替“三個深入”，自然就很容易出現“材料流轉”“調研甩鍋”“求量不求質”等問題，影響調查研究的效果。

調查研究就是要“和群眾坐一條板凳”，讓群眾打開話匣子、說出真心話。坐上老鄉炕頭，有了拉家常的氛圍，大家就愿意掏心窩子。如果“調查科”成為“材料科”，整天坐在辦公室摳腦袋撰寫材料，材料寫得再好，也只是“花拳繡腿”“紙上談兵”沒有實際價值。希望“調研科”還是聚焦主業，認真做好調查研究工作。