貧困村出列的故事不勝枚舉，而貧困村出列后成長為集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村卻并不多見。

壽縣小甸鎮(zhèn)楊圩村就是這樣一個“樣本村”。該村曾是重點(diǎn)貧困村，村黨總支書記徐張強(qiáng)至今仍清楚地記得2017年他剛到村時的情形，“當(dāng)時村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展一片空白，村集體賬面上只有2萬塊錢。”

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2017年脫貧出列后，楊圩村以項(xiàng)目為抓手，以資產(chǎn)收益、光伏發(fā)電、自營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大托管、電商等經(jīng)營性收入為主導(dǎo)，實(shí)行多元化經(jīng)營，村集體經(jīng)濟(jì)逐步壯大。截至2022年底，全村集體資產(chǎn)總額達(dá)912.8萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入271.5萬元，刨去支出，純收益達(dá)176.1萬元，成為名副其實(shí)的集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。

增收的秘訣是啥？徐張強(qiáng)娓娓道來。

近年來，通過扶貧資金和銜接資金注入項(xiàng)目，村集體漸漸有了家底，發(fā)包租賃是一筆不小的收入。在楊圩村去年的村集體經(jīng)營收入賬單上，資產(chǎn)收益超過55萬元，光伏電站發(fā)電收益8.6萬元，農(nóng)機(jī)租賃收入3萬元，瓜蔞基地租賃收入15萬元，畜禽養(yǎng)殖場租賃收入8.4萬元，還有兩個倉庫租賃收入超過20萬元……

“村集體經(jīng)濟(jì)要強(qiáng)起來，光靠資產(chǎn)租賃肯定不行，不能一租了之，還要挖掘經(jīng)營性收入，增強(qiáng)村集體的造血功能。”對此，徐張強(qiáng)和村“兩委”班子成員有著清醒的認(rèn)識。

楊圩村地處江淮分水嶺，屬于丘陵地貌，崗圩交錯，地塊平均面積不超過0.4畝。由于地塊散碎，地勢不平，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件較差，種植小麥、油菜等常規(guī)農(nóng)作物效益不高，導(dǎo)致撂荒嚴(yán)重，冬閑田面積越來越大。據(jù)2019年統(tǒng)計(jì)，該村秋種拋荒面積約9600畝，達(dá)95%以上。

鄉(xiāng)村要振興，還得把土地效益發(fā)揮出來。2020年，楊圩村率先在全縣開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大托管。通過村黨組織領(lǐng)辦合作社，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地整合后委托給大戶經(jīng)營，并組織本村農(nóng)民成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，為本村及周邊群眾提供耕種收等全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。

楊圩村第一書記龐良武向記者介紹，去年農(nóng)機(jī)合作社共作業(yè)8800多畝，收益200多萬元，扣除農(nóng)機(jī)手報(bào)酬，村集體純收益達(dá)16.7萬元；通過大托管種植收入196萬元，扣除成本，純收入101萬元。

目前，該村先后在33個村民組托管土地9116畝。通過托管，不僅有效提高了土地利用率，增加了糧食產(chǎn)量，還促進(jìn)了農(nóng)民增收，進(jìn)一步推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)托管后，農(nóng)民從土地中解放出來。村產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，村民務(wù)工也有了去處。58歲的徐為順是脫貧戶，曾因老母親生病欠下不少債務(wù)，在鎮(zhèn)上開了一家農(nóng)機(jī)維修部，生意慘淡。這幾年，他將家里的30多畝地全都托管出去，到村里的大米加工廠上班。

“平時在米廠碾米，農(nóng)忙時幫合作社維修農(nóng)機(jī)，每年收入3萬多元。”徐為順告訴記者，雖說以前有30多畝地，但地塊小、機(jī)械進(jìn)不去，種地費(fèi)力不說，還賺不到錢。夏季收一茬麥子，秋季基本上就拋荒了。“現(xiàn)在土地流轉(zhuǎn)出去，一年地租收入2萬塊，不比過去種地少，還能在家門口打工，收入穩(wěn)定又自在。”

土地托管還催生了特色產(chǎn)業(yè)，村里的瓜蔞、糯玉米等產(chǎn)業(yè)也發(fā)展起來。通過搭建“淘小甸”電商平臺，楊圩村將全村分散的糙米、蝦田米、食用油、瓜蔞子、土家禽、土雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一整合到“淘小甸”名下，農(nóng)戶不僅可以把特色產(chǎn)品交給平臺銷售，還能以打零工的方式為平臺加工、包裝農(nóng)特產(chǎn)品。2022年，“淘小甸”銷售收入突破500萬元，既為農(nóng)戶及村集體帶來經(jīng)濟(jì)收益，又解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難題。

曾經(jīng)的貧困村楊圩村，一躍成為集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。2022年，該村集體經(jīng)濟(jì)收入躍居全縣第2名，村干部每人還獲得1.2萬元獎勵，大伙的干勁更足了。

“下一步要在一、二、三產(chǎn)融合上下功夫，一方面發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，借助電商平臺提高農(nóng)產(chǎn)品附加值；另一方面做好深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈。”徐張強(qiáng)告訴記者，馬上要收麥子了，糧食沒地方存放，村里打算建設(shè)一個烘干中心和糧庫。全村糯玉米種植面積已有1500多畝，村里還想再建一個玉米熟食加工廠，把產(chǎn)品賣到更遠(yuǎn)的地方去。

記者 范克龍