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自縣域共青團基層組織改革工作推進以來，共青團玉林市福綿區委高度重視，為打破團委力量長期薄弱的現狀，以改革團的工作力量選用機制為突破口，探索建立符合新時代要求的團干部選育管用方式，著力打造一支忠誠干凈擔當的高素質專業化團干部隊伍，形成各級團干部想干事、能干事、干成事的良好局面，為縣域共青團基層組織改革提供強大人才支撐。

拓寬視野強隊伍

在選用掛兼職團干部上，共青團福綿區委注重從機關企事業單位、學校、社會組織中選拔優秀人才，把善于聯系服務群眾，敢于擔當奉獻、工作能力強的干部選派到團的干部隊伍中。優化團區委書記班子結構，按照“1+2+1+2”的方式配備團區委書記、專職副書記、掛職、兼職副書記，從社會化渠道聘用2名專職團干部。探索建立鎮團委班子配備機制，從學校、企業、社會組織中選派16名優秀青年干部任鎮兼掛職副書記，團的工作力量得到顯著增強。開展聘任福綿籍在校大學生兼任鎮團委干部工作，切實將社會青年人才吸納進團的干部隊伍，實現人才引流、資源回流和壯大基層團組織工作力量“雙贏”局面。

目標考核壓擔子

共青團福綿區委分層分類制定團干部工作職責、任期目標、評價指標等內容，以實績考核為導向，提升干部作風能力。

針對鄉鎮團委書記、區直單位團組織書記制定工作目標責任書，明確工作職責，量化工作目標，納入年度綜合考核。建立健全基層團組織書記述職評議制度，定期組織召開全區機關單位、社會及學校領域基層團組織書記述職評議會議，幫助基層團組織書記查找工作短板，同時評價結果等次向黨組織及組織人事部門反饋，激發基層團干部動力。實行區域督導考核，成立基層團建隨機調研、隨機指導組，由團福綿區委班子聯合鄉鎮團干定期根據工作開展情況進行交叉橫向對比，并將結果反饋通報至各級團組織。

正向激勵促作為

共青團福綿區委堅持正向激勵，積極探索榮譽激勵、崗位激勵、薪酬激勵等方式，不斷激發團干部工作熱情。

定期對工作成績突出、表現優秀的鎮(村)團干部進行評先評優，并納入福綿區青年人才庫進行動態管理。同時建立掛兼職團干部成長通道，構建向區組織部門、鄉鎮黨委政府推薦優秀團干部機制，形成“村(社區)—鄉鎮團委—區級團委”發展路徑。同時構建典型選樹格局提升創先氛圍，大力推薦圍繞區委、區政府中心工作中涌現出的優秀青年典型，在機關干部中形成比學趕超的濃厚氛圍，為推動各項工作高質量發展提供強大動能。今年五四期間，評選表揚“向上向善好青年”“兩紅兩優”等先進青年典型44個，激勵廣大青年干部在學、比、干中爭先進、創一流。

來源：共青團福綿區委員會