(資料圖)

1、港資和內地企業統稱PMC為計劃員，即，生產計劃和物料計劃；主要負責加工行業生產訂單的進度、物料的差補、訂單的核銷。

2、PMC即Production material control 的縮寫。

3、是指對生產計劃與生產進度的控制，以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。

4、PMC部主要有兩方面的工作內容：即PC（生產計劃、生產進度的管理）與MC（物料的計劃、采購、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理，以及呆廢料的預防與處理工作）。

5、拓展資料：英文縮寫PMC = Production Material Control主要權限：1． 公司產品政策的參與權；銷售計劃的知情權2． 生產計劃、物料計劃審批監督與解釋權3． 生產部門或車間生產進度的監督與指導權4． PMC部門人事調動建議權、工作指揮權5． 對本部門人員的績效考評權、獎罰建議權6． 物料采購進度的監督權7． 與其他部門支援配合權。

6、考核指標（KPI)訂單完成率、產量、停機待料工時、呆料金額、材料周轉率、月成本產量支持率，主要表格年度生產計劃、季度生產計劃、部門員工考核表、本月生產計劃與材料計劃分析表、異常成本分析表和上級安排其他表格。

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