今天的中國汽車行業，傳統格局在被打破，新的秩序逐步建立。面對智能化、電氣化時代浪潮，以及更加激烈的市場競爭環境，很多人也在關心，更加偏向于傳統的美式豪華品牌在新時代下還能不能繼續保持增長勢頭？

對于這個問題，美式豪華品牌的代表之一林肯品牌給出了明確的答案：能！

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林肯中國總裁朱梅君女士說：“2014-2022年，是林肯在華發展的起步階段，我們讓更多人知道了林肯。從2023年開始，我們的工作重心是讓更多的人喜歡上林肯，因此，我們給今年制定了全新的銷量目標：突破10萬臺。但是，我們也不只追求銷量，品牌價值提升也是我們工作的重點?！?

林肯品牌之所以有足夠底氣說出以上這番話，還是有其原因的。自2014年至今，林肯在中國逐漸穩步地積累了四大優勢：

第一，從品牌來看，林肯團隊經過九年來的堅持不懈努力，品牌知名度和曝光度得到了明顯提升。

其次，林肯每一款車型都擁有著足夠的實力，在各自的細分市場中可以憑實力打動消費者。

第三，林肯之道也“越來越貼心”，特別在面臨疫情等挑戰時，林肯與其經銷商伙伴一道，真正待客戶如家人，讓客戶隨時感受到林肯之道的關愛，進一步增強了與其它競品的差異化優勢。

最后，林肯品牌已經建立起一個強有力的經銷商網絡，并獲得他們持續不斷的支持，這也意味著林肯品牌在中國市場，有了一批同心協力的伙伴，這是林肯未來砥礪前行的重要基石。

但即便有著天時地利人和的優勢，依然還有四大任務擺在林肯面前需要努力攻克。首先是如何在提升知名度的基礎上，再提升美式豪華的品牌標簽，讓更多消費者把林肯品牌放入他們的購車清單之中。其次，面對洶涌的電氣化浪潮，林肯如何把握好電氣化轉型節奏，將美式豪華基因與電動化完美融合，以應對客戶對高端生活方式的需求。再次，從燃油車到電氣化轉型，新生代消費者對服務、體驗的要求不斷升級，“林肯之道”作為豪華客戶體驗的“樣板房”，在電氣化時代如何提升，繼續領跑新賽道。最后，與經銷商合作伙伴共贏，如何持續打造更加健全、更加健康且可持續發展的經銷商網絡，幫助經銷商進一步提升運營質量，更好地服務客戶，從而增加贏利能力。

今年將是林肯的“求變、煥新”之年，也是關鍵的轉折之年，只有全力打造一個“新林肯”形象，才是對電氣化變革的主動出擊，也是對新時代下客戶需求的積極回應，才能真正構建面向未來的核心競爭力。

在具體戰術層面，林肯將在今年推出兩款重磅新車，一款是林肯的“銷量擔當”——冒險家中期改款車型，另一款則是全新一代航海家。同時，林肯也將開啟其品牌的“混動元年”，主力車型都會推出混動車型，將實現更強的動力、更高的燃油效率，這也是林肯品牌在電氣化道路上邁出的重要一步。

在技術方面，林肯將繼續與國內頂尖的科技公司合作，在科技互聯、人機互動、智能數字助理、智能輔助駕駛、數字化體驗方面，保持領先優勢，滿足客戶不斷嘗鮮的情感需求，為他們提供智慧便捷的出行體驗。

同時，繼續深化“林肯之道”2.0的數字化轉型，全方位打通線上與線下的客戶觸點，以精細化服務構建全生命周期客戶體驗，在現有的“林肯時刻”、“一日店長”、取送車等特色項目上，繼續為客戶定制全新的、創新的尊崇體驗。

并且在品牌建設方面借鑒之前成功經驗的基礎上不斷突破，持續創造品牌聲量，打造現象級事件，不斷鞏固林肯品牌的美式豪華標簽，提升林肯品牌的美譽度和考慮度。

在至關重要的落地環節，則將著力提升經銷商的運營水平，實現經銷商團隊運營管理數字化，渠道形式現代化，營銷模式創新化，人員配置前瞻化，人才培養精英化，幫助經銷商完成目標，為實現可持續的盈利保駕護航。

2023，新林肯，新起點。在此我們也衷心希望林肯能夠在堅持美式豪華、林肯之道、價值營銷的基礎上，通過以上五大引擎推動品牌煥新升級，開啟其在中國的第二次提速增長，以自己的節奏，打開在中國發展的新局面。